Jaarverslag
Jaarverslag 2010
Op financieel vlak konden we een
begroot verlies ombuigen in een licht
positief resultaat.
Oxfam-Wereldwinkels vzw is eind 2010 dus een financieel gezonde organisatie, maar de dalende omzet tijdens het jaareinde noopt ons tot voorzichtigheid voor 2011.
We geloven in onze eigen kracht, maar we zijn niet blind voor de veranderingen in het fairtradeveld en de uitdagingen die ons dit stelt.
Met onze definitie van fair trade als ‘een duurzame economische ontwikkelingsstrategie’ hebben we onze ‘unieke positie’ binnen de fairtradewereld verder scherp gesteld en onderbouwd.
> Jaarverslag 2010
Jaarverslag 2009
Ondanks tegenvallende inkomsten zijn we erin geslaagd, dankzij de
herstructurering van eind 2008, de steeds stijgende personeelskosten
structureel aan te pakken.
Bovendien zijn we erin geslaagd om via een meer
verfijnde methodiek van budgetcontroles met een resultaat van € 26.160,39 opnieuw positief te eindigen en het eigen vermogen van de vzw
te laten aangroeien.
Ook het vertrouwen bij personeel en buitenwereld werd versterkt en met
vereende krachten werd gewerkt aan een volgehouden focus op onze
kerntaak “fair trade” in een steeds concurrentiëlere omgeving.
Twee
keer bezochten vertegenwoordigers van de Raad van Bestuur en het
management de beweging op druk bijgewoonde regionale meetings. De vele
uitdagingen voor de toekomst en de mogelijke keuzes werden uitgebreid
besproken met onze achterban, om samen te werken aan “ons” plan voor
de toekomst.
|
| |
Jaarverslag 2008
Ook in 2008 kiest Oxfam-Wereldwinkels voor duurzame verslaggeving. Het tweede jaarverslag volgens 'GRI-model' (Global Reporting Initiative) bevat, naast het traditionele activiteitenverslag, een uitgebreid luik over onze missie en doelstellingen, een bestuurlijk en een maatschappelijk verslag met aandacht voor alle beleids- en beslissingsniveau's, en een grote focus op ons draagvlak, onze kernpartners en onze stakeholders.
Download ook :